
市場紅利消退,競爭加劇,您的企業(yè)是否深陷人才困局?
“空降兵”陣亡率高:重金引入的高管難以扎根,甚至引發(fā)組織動蕩,戰(zhàn)略執(zhí)行受阻;
“頂梁柱”頻頻流失: 核心人才被反復(fù)挖角,關(guān)鍵能力持續(xù)流失,業(yè)務(wù)根基動搖;
“人效洼地”吞噬利潤: 團(tuán)隊疲于奔命,產(chǎn)出卻停滯不前,人均效能遭遇天花板;
“人才斷層”扼住未來: 業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張,關(guān)鍵崗位后繼無人,增長引擎隨時熄火。
德魯克曾言:“企業(yè)唯一的真正資源,就是人。” 然而,將“人”這一核心資源轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)突破性增長的戰(zhàn)略資本,卻是眾多企業(yè)家與高管面臨的難題。人才戰(zhàn)略不是HR的事,而是CEO的核心戰(zhàn)略,是驅(qū)動業(yè)務(wù)增長、正成為企業(yè)決勝未來的核心引擎。
本次課程特邀知名人才及組織管理專家——何欣老師,本次課程通過2天深度賦能,打贏人才戰(zhàn)略“五場關(guān)鍵戰(zhàn)役”,贏取人才戰(zhàn)略主動權(quán),為企業(yè)的可持續(xù)增長注入澎湃動力,教你構(gòu)建“留才護(hù)城河”!幫您打通人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的任督二脈,您將獲得:
1、解決核心人才被挖角、新業(yè)務(wù)找不到領(lǐng)軍者、空降高管存活率
低、人力成本高但效能低等關(guān)鍵問題;
2、10張人才管理地圖;
3、50個以上的人才管理工具;
4、30個以上的人才管理案例。
在人才競爭白熱化的今天,被動應(yīng)對等于落后。系統(tǒng)掌握人才戰(zhàn)略,是贏得未來競爭的先手棋。


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三替集團(tuán)是全國文明單位、全國民營企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位,曾榮獲中國工人先鋒號等諸多榮譽,被國家發(fā)改委授予幫扶助力鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)共同富裕典型案例,三替集團(tuán)33年來始終將深切的社會責(zé)任感融入到企業(yè)的發(fā)展中。

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