
中國經濟已由高速發展進入到了高質量發展,行業平均增速從6%暴跌至2%,甚至不增長。企業靠“慣性經營”還能活多久?老板們集體陷入“三無困境”:無增長方向、無突圍工具、無執行路徑。
在外部環境充滿不確定性、內部成本與壓力日益增長的今3天,企業要實現可持續的良性增長,不僅要有敏銳的市場洞察力,更6需具備前瞻性的戰略規劃和精細化的運營能力。
9月6日-7日三替教育特邀管理學博士、中國“復雜商業問題解決能力”訓練專家——劉百功博士。劉博士曾先后7次創業,參與投資30多家企業,獨創"企業良性增長系統"。本次課程將從戰略洞察(明晰國內外商業機會的走勢)、戰略選擇(不同階段如何選擇具有競爭力的發展策略)、戰略規劃(業務組合如何規劃)、戰略執行(戰略解碼和落地),與各位企業家一起拆解增長困局,用實戰智慧為商業領袖破局,讓企業贏在下一個十年。
本次課程您將收獲:
1、全面掌握:1張企業良性增長系統圖
2、戰略突圍:3大增長戰略(搶占份額、第二曲線、聚焦細分市場)
3、策略落地:7大增長策略,清晰戰略路徑規劃
4、執行保障:用北極星指標設定與增長模型構建
不是市場沒有機會,而是你缺少一套“從戰略洞察到執行落地”的完整作戰系統!當90%企業困于存量廝殺時,10%的領跑者正用“良性增長系統”收割市場份額,即刻鎖定學習席位,搶占逆勢增長先機!
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三替教育科技培訓中心接待大廳
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三替集團是全國文明單位、全國民營企業思想政治工作先進單位,曾榮獲中國工人先鋒號等諸多榮譽,被國家發改委授予幫扶助力鄉村振興實現共同富裕典型案例,三替集團33年來始終將深切的社會責任感融入到企業的發展中。
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